10月28日-30日，国药现代党委委员、副总裁李显林，风险与运营管理部主任姚光明、法律事务部负责人潘玉涛等赴青药集团开展生产运营、风险管控和法务工作等方面的调研指导。青药集团党委书记、总经理陆锡鑫，财务总监张安华、副总经理申登庆、副总经理马汝敏等党政领导陪同调研。

  汇报会上，青药集团副总经理申登庆详细介绍了青药集团2020年1-9月份整体运营情况、内控体系建设及风险管控、采购及招标管理等方面情况。在听取完工作汇报后，李显林对青药集团近两年来改革发展取得的成绩给予了充分肯定。谈到企业今后的发展方向时，李显林指出，一是要抓好年度目标的落实，高度重视“两金”管控，健全完善“两金”管控长效机制，落实落细工作责任，严控风险，提升整体运营效率。二是要持续改革创新，拓展新业务，挖掘新的效益增长点，全力开展技术攻关、科技创新，加强药品质量管理，塑造企业品牌形象，提高产品附加值。三是要不断提升管理水平，加强专业化人才队伍建设，持续推进管理体制机制创新，完善分配激励制度，推动企业高质量发展。四是要持续开展提质增效，努力实现全员、全要素、全过程精益管理与降本挖潜增效，不断降低生产成本，提司生产经营效益。五是要树立终身学习的理念，要有目标地不断提升自己的专业素养和执行能力，成为各领域的专家，高效率高质量完成各项工作。针对青药集团生物药厂兽药新版GMP改造、宝鉴堂产品提质增效和物资公司未来发展，李显林要求青药集团各级管理人员要有系统地思考，提升对产品和市场的预见性和判断力，紧盯主要矛盾，坚持问题导向、结果导向，善于解决问题，做实做细各项工作，为国药现代“一体两翼”战略发展做贡献。